Hongyun Pharmaceutical Group Co Ltd.

文章来源 本文核心信息及数据引用自动脉网发布的《3款抗癌药的发明人冲刺IPO》一文，结合BlossomHill招股书及公开行业数据，从人才与职业发展视角进行解读。以下内容仅为个人观点分享，不代表任何官方立场。 原文核心内容详细转述 一、创始人背景：三款FDA批准抗癌药的主导发明人 BlossomHill的掌舵人J. Jean Cui不是第一次冲击纳斯达克。2019年，她联合创立的Turning Point Therapeutics曾登陆纳斯达克，2022年被BMS以41亿美元收购。如今她带着新团队和新管线再次走向IPO。 她的职业生涯中，“主导发明”贯穿始终：Crizotinib（首款ALK抑制剂）是她主导发明的；Lorlatinib（第二代ALK抑制剂，中位无进展生存期超过84个月）也是她主导发明的；Repotrectinib（ROS1抑制剂，初治患者客观缓解率79%）还是她主导发明的。三款药，三获FDA批准。2024年，她当选美国国家工程院院士。 BlossomHill不是她一个人的战斗。执行董事长Y. Peter Li是她在Turning Point的老搭档；首席医学官Geoff Oxnard是C797S耐药突变首篇论文的共同作者——恰好是公司核心管线BH-30643的目标靶点，形成“研发+临床”的完美匹配。 二、技术内核：大环小分子平台 J. Jean Cui的技术体系是大环小分子技术。传统小分子药物像一把钥匙插入蛋白锁孔，癌细胞会改变锁孔形状导致耐药。大环分子的环状结构能同时抓住蛋白的多个位点，即使锁孔变形依然有机会保持结合。Crizotinib、Lorlatinib、Repotrectinib三款药都基于这一体系，BlossomHill的两条临床阶段管线同样基于它。 三、三条管线：瞄向三个行业死结 第一条管线BH-30643，靶向C797S。C797S是EGFR突变肺癌患者接受奥希替尼治疗后最常出现的耐药突变，目前没有口服靶向药能解决。BH-30643采用非共价结合方式避开C797S封锁，大环结构增强稳定性，能穿透血脑屏障，同时覆盖经典突变、T790M、非典型突变和外显子20插入，试图做一款“全能”的EGFR抑制剂。 第二条管线BH-30236，靶向CLK。癌细胞利用CLK机制产生错误蛋白变体推动肿瘤生长和耐药。此前尝试卡在毒性上，BH-30236正在复发难治急性髓系白血病和高危骨髓增生异常综合征患者中进行1期临床，2026年3月获FDA孤儿药资格。 第三条管线BH-501284，目标是覆盖所有KRAS突变。KRAS G12C只能覆盖一种突变，胰腺癌中KRAS突变率高达90%，结直肠癌40%，肺腺癌25%，绝大多数患者无药可用。BH-501284采用非共价Switch-II骨架，临床前数据显示靶点驻留时间超过54小时。 四、竞争格局：红海之中能否脱颖而出 C797S赛道竞争者众多，包括Abbisko、Betta Pharma、Black Diamond等海外Biotech，以及豪森药业、红云制药、浦合医药、威尚生物、迪哲医药、艾力斯、齐鲁制药等国内药企。pan-KRAS赛道则是安进、阿斯利康、礼来、辉瑞等MNC与加科思、和誉医药、璎黎药业等国内新锐同台竞技。CLK赛道竞争较为温和，全球仅3条管线进入临床。 五、资本信心与关键节点 BlossomHill股东名单中，Cormorant Asset Management、OrbiMed、Vivo Capital和Janus Henderson Investors四家机构反复出现，三轮累计融资2.57亿美元。未来18个月是关键验证期：2026年四季度BH-30643的1期结果将决定2期方案；2027年一季度2期关键临床启动，BH-501284提交IND；2027年上半年BH-30236更新安全性和有效性数据。 专业猎头视角解读 作为长期关注肿瘤药物研发领域人才市场的猎头，BlossomHill的IPO故事最值得琢磨的不是管线数据，而是J. Jean Cui这个人。三款FDA批准的抗癌药出自同一位发明人之手，这在制药史上并不多见。她的连续创业，揭示了几条关于研发人才价值的深层逻辑。 一、“工程师型”科学家正在成为Biotech最稀缺的资产 J. Jean Cui的职业轨迹有一个鲜明特征：她不是那种“发现新靶点”的科学家，而是“解决已知问题”的工程师。Crizotinib解决的是ALK融合的成药问题，Lorlatinib解决的是耐药后的迭代问题，Repotrectinib解决的是ROS1抑制剂的优化问题。她做的每一件事，都是在既有框架内找到更好的化学解决方案。 在Biotech的世界里，发现新靶点的科学家固然重要，但能把一个靶点真正变成药物的工程师型科学家同样稀缺。后者需要的不只是科学洞察力，还需要对药物化学、构效关系、ADME优化、专利策略的深度掌控。能够连续三次成功将分子推进到FDA批准的候选人，在任何一家药企眼中都是无价的资产。 二、核心团队“老搭档”模式的复用价值 BlossomHill的核心团队几乎是Turning Point的翻版——执行董事长Y. Peter Li是当年的老搭档，总法律顾问曾是Turning Point的知识产权顾问，首席医学官虽然是新面孔，但其C797S耐药机制的学术背景与管线需求完美契合。这种“老团队+新管线”的创业模式，在Biotech行业中成功率远高于“全新团队+全新管线”。 对从业者而言，这意味着：在一家成功的Biotech中积累的不仅是项目经验，还有信任关系和协作默契。当核心团队再次创业时，早期加入的往往是最熟悉的老同事。如果你有幸加入一个已经被验证过的团队，你获得的不只是薪资和期权，还有更高的成功概率。 三、大环分子技术平台的可复制性正在被市场验证 J. Jean Cui的三款已上市药物和BlossomHill的两条临床管线，共享同一套技术内核——大环分子设计。这意味着她不是在每款药上从头开始，而是在一个已验证的技术平台上持续迭代。这种平台化的研发能力，让投资者看到的不是单一管线的成败，而是一套可以持续产出分子的系统。 对于从事药物化学的研发人才，这提示了一个职业方向：与其在不同靶点、不同 modality 之间频繁切换，不如在一个有长期价值的技术平台上深耕。当你对某一类分子结构的设计、优化、专利布局有足够深的理解时，你的可替代性会远低于“什么都会一点但什么都不深”的同行。 四、C797S和pan-KRAS赛道的人才争夺战已经打响 BlossomHill所在的C797S赛道，竞争者包括豪森、红云、迪哲、艾力斯等多家国内药企。pan-KRAS赛道更是MNC与中国新锐同台竞技。这些赛道的共同特点是：技术难度高、临床需求明确、尚无获批药物。谁能率先做出安全有效的数据，谁就能占据空白市场。 这意味着相关领域的研发人才正处于职业生涯的黄金窗口期。具备EGFR抑制剂、KRAS抑制剂开发经验的药物化学家、生物学专家，以及熟悉耐药机制研究的转化医学人才，正在成为各大药企争抢的对象。薪酬溢价和跳槽机会都在增加。 五、对从业者的三点启示 第一，关注“被验证过的团队”。BlossomHill的核心团队此前已有Turning Point的成功退出记录。在Biotech投资环境趋冷的背景下，有成功记录的团队更容易获得资本支持，员工的期权价值也更有保障。选择雇主时，创始团队的过往履历是重要的参考维度。 第二，深耕“解决耐药”方向的研发能力。BlossomHill三条管线全部瞄准现有疗法的耐药问题——C797S、CLK、pan-KRAS都是“现有药物失效后怎么办”的问题。耐药是肿瘤治疗永恒的主题，具备耐药机制研究和下一代药物设计能力的人才，职业生命周期会比只做“first-in-class”的同行更长。 第三，大环分子技术平台值得关注。从J. Jean Cui的成功案例来看，大环分子在解决传统小分子的耐药、选择性、口服生物利用度等问题上有独特优势。如果你有机会接触大环分子相关的项目，无论是药物化学、计算化学还是CMC，都值得认真积累。 结语 BlossomHill的IPO故事，本质上是一个关于“被验证过的能力”的故事。J. Jean Cui用三款FDA批准的药物证明了自己的技术平台和研发判断力，如今她带着同样的团队、同样的方法论、瞄准新的未被满足的临床需求再次出发。对于医药研发领域的从业者而言，这个故事最大的启示或许是：在这个行业里，最可靠的不是追逐热点，而是在一个自己真正擅长的方向上持续积累，直到成为那个领域里不可替代的人。 免责声明 本文解读部分仅代表基于公开信息与行业观察的个人观点，旨在提供多维度思考，不构成任何职业选择或投资建议。文中提及的所有公司及财务数据均引用自原文及公开信息，具体来源已在文中标注。如有侵权行为，请联系删除。请读者结合自身情况，独立判断。

撰稿 | 姚敬 2026年7月17日，一家专门解决肿瘤耐药的创新药企BlossomHill向美国SEC递交S-1招股书，计划登陆纳斯达克。 这家企业的掌舵人J. Jean Cui，凭借一套大环分子化学设计思路，连续三次做出通过FDA审批的重磅抗癌药。如今带着这套技术，瞄准C797S、难治白血病、广谱KRAS三大临床空白，核心临床节点集中在未来18个月。三轮累计融资2.57亿美元，引来四家头部机构全程押注。 这家仅成立6年的临床Biotech，能否在创始人的带领下再次成功？ 01 一位资深工程师和他的熟人团队 J. Jean Cui不是第一次站在纳斯达克大门前了。 2019年，她联合创立的Turning Point Therapeutics曾登陆纳斯达克。2022年，BMS以41亿美元将其收购。几年后，她带着新团队和新管线，再次走向IPO。 BlossomHill核心管理团队，图源官网 翻开她的履历，主导发明四个字贯穿了她的职业生涯。 Crizotinib（克里唑蒂尼），首款ALK抑制剂，是她主导发明的。Lorlatinib（洛拉替尼），第二代ALK抑制剂，中位无进展生存期超过84个月，是Crizotinib的近八倍，也是她主导发明的。Repotrectinib（洛普替尼），ROS1抑制剂，在初治患者中客观缓解率79%，中位无进展生存期35.7个月，还是她主导发明的。 三款药，三获FDA批准。2024年，她当选美国国家工程院院士。 在创新药行业，成功一次可以说是运气。成功三次，只能归因于体系。J. Jean Cui的技术体系，是大环小分子技术。 前面的成功是基于这一技术体系。现在，BlossomHill的两条临床阶段管线BH-30643和BH-30236还是基于它。这是其技术体系的持续发力。 传统小分子药物像一把钥匙，试图插入蛋白的锁孔。可癌细胞会改变锁孔的形状，让钥匙无法匹配，这就是耐药。大环分子的环状结构，能同时抓住蛋白的多个位点，像用几只手指抓住物体，而不是用一根手指去戳。即使锁孔变形，它依然有机会保持结合。 J. Jean Cui用这套技术架构，已经赢过三次。现在，她想再赢一次。 BlossomHill不是J. Jean Cui一个人的战斗。 执行董事长Y. Peter Li，是她在Turning Point的老搭档。Turning Point从创立到IPO再到被收购，他全程在场。CFO Jason Keyes，在生物制药财务行业干了25年，曾在Amgen和Amylin任职。总法律顾问Vincent Liptak，做过Turning Point的知识产权顾问，对一家Biotech要保护什么、怎么保护，轻车熟路。 最值得说的人是首席医学官Geoff Oxnard。 Oxnard不是普通的肿瘤医生，他是C797S耐药突变首篇论文的共同作者。C797S是EGFR突变肺癌患者接受第三代靶向药奥希替尼治疗后，最常出现的耐药突变之一。这个突变堵死了奥希替尼的共价结合位点，让其失效，目前却没有一款新的口服靶向药能解决这个问题。 BlossomHill最核心的管线BH-30643，目标就是C797S。而团队里的Oxnard恰好是该突变领域全球权威，形成研发+临床完美匹配的团队组合。 让发现敌人的人，来设计消灭敌人的武器，这就是BlossomHill的策略。 02 三条管线瞄向三个行业死结 BlossomHill的三款候选药物分别对应肺癌、血液白血病、多实体瘤 KRAS 突变三大未被满足的治疗场景，每一条管线都能找到明确的患者群体与市场空间。 企业管线布局，图源招股文件 EGFR突变是非小细胞肺癌中最常见的可靶向驱动基因。第一代和第二代EGFR抑制剂，平均用药时间不到两年，患者就会出现耐药。第三代药物奥希替尼把无进展生存期延长了不少，但还是会有部分患者会出现C797S突变，致使药物失效。 陷入耐药困境后，就只能化疗。患者需要一款能口服、能入脑、能覆盖C797S的靶向药。BH-30643的设计正是为此而来。 非共价结合方式，能避开C797S的封锁；大环结构，可增强结合稳定性；穿透血脑屏障，可应对肺癌常见的脑转移；同时覆盖经典突变、T790M、非典型突变和外显子20插入。 BH-30643试图做一个全能的EGFR抑制剂。 另一核心管线BH-30236瞄准的靶点叫CLK（CDC-like kinase），癌细胞利用这个机制，产生错误的蛋白变体，推动肿瘤生长和耐药。CLK抑制剂的概念并不新鲜，可之前的尝试都卡在毒性上，不得不采用间歇给药的方式，使得疗效大打折扣。 BH-30236试图打破这个瓶颈，它正在复发难治急性髓系白血病（AML）和高危骨髓增生异常综合征（MDS）患者中进行1期临床，评估单药和联合用药的效果。2026年3月，FDA授予它AML孤儿药资格，说明监管机构认为这个机制值得深挖。 还有野心最大、希望覆盖所有KRAS突变的BH-501284。KRAS曾经是不可成药靶点的代名词，直到G12C抑制剂索托拉西布和阿达格拉西布获批，可G12C只能覆盖一种突变。 如胰腺癌中KRAS突变率高达90%，结直肠癌中KRAS突变率40%，肺腺癌25%，G12C只占其中一小部分，这些患者中的大多数携带的是G12D、G12V、G12S、G12A等突变，目前都无药可用。 BH-501284用了一种全新的非共价Switch-Ⅱ骨架，临床前数据显示靶点驻留时间超过54小时。目前还在临床前阶段，但发展方向很明确，尽可能覆盖更多的突变，这是KRAS赛道的下半场。 三个问题，三种解法，同一种设计哲学。 BlossomHill找到现有疗法的结构性缺陷，并尝试用新型化学骨架直接解决。这是一种工程师思维，发现漏洞，设计补丁，而非从头造新药。 在Biotech的世界里，有人追风口，有人修漏洞。J. Jean Cui和她的BlossomHill属于后者。 03 红海之中能否脱颖而出 BlossomHill不是唯一看到C797S机会的企业。 这个赛道的竞争者很多，Abbisko、Betta Pharma、Black Diamond、Bridge Therapeutics等Biotech都在开发针对C797S的药物。过去，四代EGFR被认为用于三代药物奥希替尼耐药后的治疗，市场空间有限，因而MNC对这一领域的投入并不多。 随着四代EGFR研究的进行，研究人员发现四代EGFR具备了成为前线NSCLC治疗药物的可能。MNC可能低估了四代EGFR的市场潜力，而中国药企正在密集占据这个赛道。 包括豪森药业、红云制药、浦合医药、威尚生物、迪哲医药、艾力斯以及齐鲁制药等，都在参与。 当前进度靠前的四代EGFR管线，据公开信息制图 像豪森药业HS-10375能应对Del19/T790M/C797S等三重突变；红云制药的H002采用种新型诱导变构设计，能覆盖八种主要突变，迪哲医药DZD6008在2026年ASCO年会上以口头报告形式发布了数据，凭借原创的分子设计获得行业关注。 这个靶点很难，机会同样很大，FDA至今没有批准针对C797S耐药的口服靶向药。谁先做出安全有效的数据，谁就能占据这个空白市场。 如果说C797S赛道是修罗场，pan-KRAS赛道就是诸神之战。 安进、阿斯利康、礼来、辉瑞，这些跨国巨头都在布局pan-KRAS，中国药企同样没有缺席。 加科思的JAB-23E73在2024年9月获得美国FDA的IND批准，可以同时抑制活性状态和非活性状态的KRAS；和誉医药的ABSK211在2026年7月刚刚获得FDA批准IND，是一款新型口服pan-KRAS抑制剂；璎黎药业的YL-17231是首款国产获批进入临床试验的泛KRAS突变抑制剂。 无论是MNC还是中国新锐都已起跑，BlossomHill还在早期阶段，它的差异化在于非共价伪不可逆结合设计，靶点驻留时间超过54小时，但这些特点能否转化为临床优势，仍待观察。 只有CLK赛道竞争较为温和，目前全球仅有3条管线进入临床阶段，中国Biotech没有参与其中。 好消息是资本对它充满信心。 翻开BlossomHill的股东名单，有四个名字反复出现，Cormorant Asset Management、OrbiMed（奥博资本）、Vivo Capital（维梧资本‌）和Janus Henderson Investors（骏利亨德森投资）。 这些机构都是极具耐心的长期投资者，一家临床阶段Biotech从IND到产品上市，平均需要7年~10年，期间没有营收，只有投入。愿意陪跑的投资者，必须对团队的能力有极强的信心。它们的持续支持，本身就是对BlossomHill最有力的背书。 未来18个月的关键节点，据招股文件制图 2026年四季度，BH-30643的1期结果将决定2期临床的方案和潜在加速审批路径。2027年一季度，2期关键临床将启动。同一季度，BH-501284提交IND。2027年上半年，BH-30236更新安全性和有效性数据。 随着管线推进研发投入日渐提高，据招股文件制图 这些都是观察BlossomHill后续发展的重要时刻。此次IPO募来的钱，也主要用于三条核心管线的临床推进。 BlossomHill代表一类研发思路，不追逐热门，而是直面现有药物的结构性缺陷，用改良化学骨架解决耐药难题。如果后续临床数据持续兑现，那么这套可复制、经过商业化验证的大环药物研发平台价值将会大幅提升，或许被MNC收购的情况也会再次出现。 *封面图片来源：123rf  END  秒追医疗健康产业创新 ⭐点赞、转发、在看一键三连⭐ 点亮动脉网星标不遗漏一手信息推送 近 期 推 荐 声明：动脉网所刊载内容之知识产权为动脉网及相关权利人专属所有或持有。未经许可，禁止进行转载、摘编、复制及建立镜像等任何使用。文中如果涉及企业信息和数据，均由受访者向分析师提供并确认。 点点赞 点分享 点喜欢

原标题：24家头部联手！海淀推出新药研发7S加速营——　　研制一款新药有多难？业内有句话叫“十年磨一剑，十亿才过关”，平均耗时10年、投入超10亿美元，成功率却不足10%。研发数据不敢上传到工具平台就怕泄露，真实世界数据东一块西一块像座座孤岛，租用算力贵得让小团队望而却步，写报告用一个软件、分析分子又得打开另一个。这些，都是横在AI赋能药物创新路上的拦路石。　　7月18日，在首届医药协同创新大会上，海淀区端出了一剂对症的“AI药方”——“海淀智药创新7S加速营-AI4DD一站式公共服务平台”。　　据悉，该平台依托北京市医药健康可信数据空间核心能力，聚焦新药研发中数据安全、算力成本与工具割裂三大行业痛点。为各类研发主体提供安全普惠、全链条贯通的AI创新解决方案，把新药研发拆成七步走每一步都有AI搭把手。　　新药研发周期长、环节多，从灵光一现到药品上市中间隔着千山万水，海淀的做法是：把全程拆细、把工具备齐。　　据介绍，平台里的“7S”，指的是新药研发全链条的七大板块，从早期立项、靶点发现验证、药物设计的，到临床前研究、临床试验申请、临床研究（I/II/III期）、上市及上市后管理。在这七大板块之下，又细分成30个关键环节。企业可根据自身需求，灵活选用平台汇聚的AI工具与模型资源，海淀区则通过搭平台、给补贴的方式，降低企业研发门槛，实现“集成最好最全的AI工具，助力又好又快的药物研发”。换句话说，从最初的想法萌生，到最后药品摆在货架上，每一个步骤都能在平台里找到对应的AI帮手。　　而这些帮手的核心本领，则是AI4DD，也就是“人工智能驱动药物发现”。简单讲，就是用AI去做蛋白质结构预测、靶点识别、虚拟筛选、临床试验匹配这些原本耗时费力的活儿，让研发周期缩短、成本下降、成功率提升。企业登录平台，就像走进一个装满AI工具的大车间，缺什么就拿什么用。海淀区则负责搭好台子、配上补贴，让中小团队也用得起、敢上场。　　在临床前阶段，智源研究院、晶泰科技、百图生科、深势科技、望石智慧、普瑞基准、水木未来、百奥几何、水木分子、哲源科技、若生科技、康迈迪森、深原质药、深度细胞、艾斐智药等企业深度参与，在早期立项、靶点发现、药物分子设计、蛋白质结构预测、AI辅助化合物筛选等核心领域提供专业能力。　　谈及为何参与共建，深势科技生命科学高级总监李厦戎告诉记者，企业将标准化的文献专利智能理解、靶点调研评估等AI4S工具产品放到平台上，“就是想让小规模研发团队也能用上尖端工具，少走弯路，少花冤枉钱，让创新药从实验室到临床的路跑得更快一些。”望石智慧副总裁苏小凡表示通过共建平台可以将AI药物设计能力延伸至更多的企业和科研团队，特别是初创企业及科学家团队，“我们期待这个端到端的7S加速营可以降低AIDD门槛，加速成果转化，产生越来越多制药领域的OPC公司”。　　进入临床阶段，零氪科技、医渡科技等围绕受试者智能招募、数据质量管理、临床试验方案优化等环节率先发力，注入AI动能。零氪科技CEO张天泽表示，零氪科技依托AI驱动的药物临床试验创新技术北京市重点实验室，联合医院、企业和高校，围绕研发决策优化、受试者招募加速、端到端作业自动化、RBQM质量治理、智能数据治理与统计分析、监管科学与国际标准六大方向持续攻关，与平台形成双轮驱动。团队已率先启动受试者招募加速示范场景建设，着力打通临床试验的“第一公里”。　　在科研与产业融合层面，中国科学院生物物理所、红云制药、中科合生、臻知医学、桦冠生物、志道生物、极客基因等7家机构与企业联手，助力完整的药物研发干湿闭环，推动基础研究成果加速向产业应用转化。红云制药创始人、首席科学家云彩红告诉记者，团队走的是“结构药理学+AI”双轮驱动的路子，坚持从新药研发的实战里找真问题，用自家积累的真实数据训练AI工具，再放回实战中去检验、去打磨。“我们希望和行业伙伴一起，在开发新药的过程中，也把技术淬炼得更过硬。”　　大会现场公布了海淀智药创新7S加速营·智药领航创新券的申领通道，用实打实的资金支持为创新主体减负，让中小团队在购买算力、使用工具时多一份底气。　　创新的底气从何而来？活动现场公布的一组数据给出了答案。目前，海淀区内汇聚了解放军总医院六大医学中心、清华医学院、北大医学部及多家附属医院、协和医学院等一流临床与科研资源，共有医疗卫生机构1464家，医药健康产业规模已连续四年突破千亿元。罗氏制药、诺和新元等跨国龙头企业先后落地，全国首个基因治疗药物也诞生于此。　　据悉，面向未来，海淀区部署了一系列支撑举措，从数据共享、空间承载到资金护航多维发力，具体包括：深化北京市医药健康可信数据空间建设；建立“五方六力”协同机制，精准对接高校院所创新源头；释放200万平方米医药健康产业空间，构建国际医谷与保税区联动产业带；设立总规模300亿元的基金投资矩阵，以“子基金+直投”模式为创新项目持续注入资本动力。　　海淀区相关负责人表示，期待以此次大会为起点，与更多科学家、企业家和投资人结成“创新合伙人”，共同推动医药健康产业实现跨越式发展。（记者 王萌）